Lohnabrechnung läuft nicht nebenher. Die macht Lohnklar, dasselbe Team. Lohnabrechnung? Macht Lohnklar. Zur Lohnabrechnung
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HR-Software-Einführung

HR-Software einführen,
ohne das halbe Jahr zu verlieren.

Urlaubsanträge laufen über Excel, die Personalakten stehen im Schrank? Wir suchen mit dir das System aus, das zu deinem Team passt, richten es ein und schulen deine Leute, bis sie ohne uns damit arbeiten.

Diese Systeme kennen wir aus der Praxis

Personio
HeavenHR
Agenda HR
Sage HR
DATEV
HRworks
Leistungsumfang

Was wir übernehmen

Das Projekt hat vier Phasen. Du kannst einzelne davon beauftragen oder alles von der Bedarfsanalyse bis zum Go-live.

1

Bedarfsanalyse

Oft kauft ein Unternehmen die Software, die ein Bekannter empfohlen hat, und merkt erst danach, was fehlt. Wir klären vorher, welche Prozesse ins System sollen und was das Tool im Jahr kostet, wenn alle Nutzer drin sind.

  • Ist-Zustand der HR-Prozesse aufnehmen
  • Anforderungen strukturiert erfassen
  • Must-haves vs. Nice-to-haves unterscheiden
  • Budget und Teamgröße als Rahmenbedingung
  • Schnittstellen klären (Lohnabrechnung, Buchhaltung)
2

Software-Auswahl

Wir haben mit keinem Anbieter eine Partnerschaft und bekommen keine Provision, die Empfehlung richtet sich nach deiner Lage. Die gängigen Systeme kennen wir aus der Praxis, ihre Schwächen eingeschlossen.

  • Shortlist auf Basis der Bedarfsanalyse
  • Demo-Termine koordinieren und begleiten
  • Angebotsvergleich (Preis, Leistung, Support)
  • Klare Empfehlung mit Begründung
  • Vertragsverhandlung bei Bedarf begleiten
3

Implementierung & Datenmigration

In dieser Phase scheitern die meisten Projekte, und zwar an der Einrichtung: Stammdaten fehlen, oder die Workflows bilden die Freigaben falsch ab. Wir richten das System mit dir ein und migrieren die Daten, bevor dein Team sich zum ersten Mal anmeldet.

  • System-Setup und Konfiguration
  • Datenmigration bestehender Mitarbeiterdaten
  • Workflows und Genehmigungsprozesse einrichten
  • Berechtigungskonzept aufsetzen
  • DSGVO-konforme Umsetzung sicherstellen
4

Schulung & Übergabe

Wenn niemand das Tool nutzt, endete die Einführung meist mit einer PDF-Anleitung. Wir schulen HR-Admins und Führungskräfte an ihren eigenen Fällen, bis Urlaubsantrag und Krankmeldung ohne Rückfrage durchgehen.

  • Admin-Schulung für HR-Verantwortliche
  • User-Schulung für Führungskräfte
  • Übergabe-Dokumente und Quick-Guides
  • Zwei-Wochen-Check nach Go-live
Häufige Fehler

Drei Stolpersteine, und wie wir sie vermeiden

Die meisten gescheiterten HR-Software-Projekte haben dieselben Ursachen, und es sind Planungsfehler, die sich vermeiden lassen.

„Tool gekauft, aber nie richtig eingerichtet"

Der häufigste Fall: Ein Unternehmen kauft eine Lizenz, richtet das System halb ein, und nutzt es dann nur für einen Bruchteil der möglichen Funktionen. Nach einem Jahr verlängert es das Abo, obwohl kaum jemand damit arbeitet.

Unsere Lösung: Wir beginnen nie mit der Einrichtung, bevor die Anforderungen klar sind. Lieber ein kleineres System vollständig nutzen als ein großes halb verwenden.

„Mitarbeiterdaten übernehmen", ohne Plan

Geburtsdaten fehlen, Eintrittsdaten stimmen nicht: Wer die Migration nicht vorbereitet, startet das neue System mit Altlasten. Spätestens beim ersten Lohnlauf fällt das auf.

Unsere Lösung: Die Datenmigration bekommt einen eigenen Projektblock. Wir prüfen und bereinigen die Daten, bevor sie ins neue System kommen.

„Niemand nutzt das Tool"

Eine Rundmail mit dem Betreff „Ab nächsten Montag nutzen wir Personio" reicht nicht. Deine Leute nehmen das Tool an, wenn jemand ihre Fragen beantwortet hat und der Urlaubsantrag dort schneller geht als auf dem alten Weg.

Unsere Lösung: Die Schulung gehört fest zum Projekt. HR-Admins und Führungskräfte schulen wir getrennt, weil sie im System verschiedene Dinge tun.
Orientierung

Welche Software passt zu welcher Teamgröße?

Unsere Einschätzung aus der Praxis, ohne Anspruch auf Vollständigkeit. Provision bekommen wir von keinem Anbieter.

Software Teamgröße Stärken Einschränkungen Empfehlung
Personio 10–500 MA Umfangreich, gute UX, starke Integrationen Kostenintensiv für kleine Teams, Einführungsaufwand hoch ✓ Empfohlen ab 20 MA
HeavenHR 5–150 MA Intuitive Oberfläche, gutes Preis-Leistungs-Verhältnis Weniger Integrationen, Berichts-Funktionen begrenzt ✓ Gut für 10–50 MA
Agenda HR 5–100 MA Stark im Lohn-Bereich, solide für Standardprozesse Ältere Oberfläche, weniger Self-Service-Funktionen Gut wenn Agenda-Lohn schon im Einsatz
Sage HR 10–200 MA Gute Zeiterfassung, solide Urlaubsverwaltung Recruiting-Funktionen schwach Wenn Sage-Lohn schon vorhanden
DATEV Alle Größen Marktstandard Lohnabrechnung, steuerberaterkompatibel Kein reines HR-Tool, eher Lohnabrechnung + Grunddaten Kombination mit HR-Tool sinnvoll

Stand April 2026. Die Anbieter ändern Funktionen und Preise oft, deshalb gibt es eine Empfehlung für dein Team erst nach der Bedarfsanalyse.

Projektablauf

In zwölf Wochen von der Anforderung zum Go-live

So läuft ein typisches Vollprojekt. Beauftragst du nur einzelne Phasen, wird es entsprechend kürzer.

Woche 1–2
1

Anforderungen

Was soll das System können? Wir erheben Ist-Zustand, Prozesse, Schnittstellen und Budget. Ergebnis: eine priorisierte Anforderungsliste.

Woche 2–4
2

Auswahl

Wir stellen eine Shortlist auf, begleiten die Demos und vergleichen die Angebote. Am Ende steht eine Empfehlung mit Begründung.

Woche 4–10
3

Einführung

Wir richten das System ein, migrieren die Daten und setzen Workflows und Berechtigungen. Parallel bereiten wir die Information an deine Mitarbeitenden vor.

Woche 10–12
4

Go-live & Übergabe

Wir schulen dein Team, begleiten den Go-live und schauen nach zwei Wochen noch einmal drauf. Zum Schluss bekommst du die Übergabedokumentation.

6
HR-Systeme kennen wir aus der Praxis
10–12 Wo.
typische Projektlaufzeit
0
Provisionen von Anbietern
30 Min.
Erstgespräch, kostenlos
Häufige Fragen

Was Unternehmen fragen

Das hängt von Teamgröße, Schnittstellen und Budget ab. Für Teams zwischen 10 und 50 Personen ist Personio oft die erste Wahl, weil es viel kann und sich leicht bedienen lässt. Kleineren Teams reicht meist ein einfacheres System, das deutlich weniger kostet. Eine Empfehlung geben wir erst nach der Bedarfsanalyse, und von keinem Anbieter bekommen wir Provision.

Das Projekt endet nach dem Go-live. Den technischen Support übernimmt der Softwareanbieter, dafür zahlst du die Lizenz. Von uns bekommst du die Übergabedokumentation, das Schulungsmaterial und einen Termin zwei Wochen nach dem Go-live, in dem dein Team offene Fragen klärt. Danach arbeitet ihr ohne uns weiter.

Die Einführung rechnen wir als Projekt zum Festpreis ab. Wie hoch er ausfällt, hängt von Umfang, Teamgröße und System ab: Auswahl und Begleitung allein sind kleiner als ein Vollprojekt von der Bedarfsanalyse bis zum Go-live mit Datenmigration. Den Festpreis nennen wir dir nach dem Erstgespräch, bevor das Projekt startet. Wie wir abrechnen, steht in der Preisübersicht.

Ja, die Migration gehört fest zum Projekt. Wir ordnen deine bestehenden Daten, prüfen sie auf Lücken und Fehler und übertragen sie datenschutzkonform und dokumentiert ins neue System. Du bringst eine Exportdatei aus dem alten System mit oder, wenn es keins gibt, eine Mitarbeiterliste. Den Rest erledigen wir.

Vakante HR-Stelle?
Zu viel für eine Person?

In 30 Minuten klären wir, was bei dir anliegt und ob wir die Richtigen dafür sind. Kostenlos und ohne Verkaufsgespräch.

Sag uns kurz, worum es geht

Sag uns in zwei Sätzen, worum es geht, einen Termin brauchst du dafür nicht. An Werktagen bekommst du innerhalb von 24 Stunden eine Antwort per E-Mail, ob und wie wir bei eurem HR-Thema helfen können.

Wir verwenden deine Angaben nur für die Antwort auf diese Anfrage. Mehr dazu in der Datenschutzerklärung.