Die richtige Software löst viele Probleme. Die falsche schafft neue. Wir helfen bei Auswahl, Einführung und Schulung, für KMU, die das nicht dreimal machen wollen.
Software, die wir aus eigener Projekterfahrung kennen
Vier Phasen, vier klar abgegrenzte Leistungsblöcke. Sie können einzelne Phasen beauftragen, oder das komplette Projekt von der Auswahl bis zum Go-live.
Viele Unternehmen kaufen eine Software, weil sie jemand empfohlen hat, ohne genau zu wissen, was sie brauchen. Welche Prozesse sollen abgebildet werden? Wer nutzt das System? Was kostet das Tool wirklich im Jahresvergleich? Das klären wir zuerst.
Wir haben keine Partnerschaft mit einem Anbieter. Die Empfehlung, die Sie bekommen, basiert auf Ihrer Situation, nicht auf unserer Provision. Wir haben mit mehreren Systemen gearbeitet und wissen, wo die Stärken und blinden Flecken liegen.
Das ist die Phase, in der die meisten Projekte scheitern, nicht an der Software, sondern an der Einrichtung. Fehlende Daten, falsche Workflows, unvollständige Stammdaten. Wir begleiten Setup und Migration so, dass der Go-live nicht zum Chaos wird.
Eine Software, die niemand nutzt, ist kein Problem der Software, sondern ein Akzeptanzproblem. Das entsteht meistens, weil die Einführung mit einer PDF-Anleitung endet. Wir schulen Ihr Team praxisnah und stellen sicher, dass die Kernfunktionen wirklich sitzen.
Die meisten gescheiterten HR-Software-Projekte haben dieselben Ursachen. Nicht technische Probleme, sondern vermeidbare Planungsfehler.
Der häufigste Fall: Ein Unternehmen kauft eine Lizenz, richtet das System halb ein, und nutzt es dann nur für einen Bruchteil der möglichen Funktionen. Nach einem Jahr wird das Abo verlängert, obwohl kaum jemand das Tool wirklich nutzt.
Fehlende Geburtsdaten, falsche Eintrittsdaten, veraltete Abteilungsstrukturen, wenn die Datenmigration nicht sorgfältig vorbereitet wird, startet das neue System mit Altlasten. Das fällt spätestens beim ersten Lohnlauf auf.
Akzeptanz entsteht nicht durch eine E-Mail mit dem Betreff „Ab nächsten Montag nutzen wir Personio". Sie entsteht durch echte Schulung, durch Antworten auf echte Fragen, und durch ein System, das einfacher ist als das, was vorher da war.
Keine vollständige Marktanalyse, aber eine ehrliche Einschätzung aus der Praxis. Ohne Provision, ohne Partnerschaft.
| Software | Teamgröße | Stärken | Einschränkungen | Empfehlung |
|---|---|---|---|---|
| Personio | 10–500 MA | Umfangreich, gute UX, starke Integrationen | Kostenintensiv für kleine Teams, Einführungsaufwand hoch | ✓ Empfohlen ab 20 MA |
| HeavenHR | 5–150 MA | Intuitive Oberfläche, gutes Preis-Leistungs-Verhältnis | Weniger Integrationen, Berichts-Funktionen begrenzt | ✓ Gut für 10–50 MA |
| Agenda HR | 5–100 MA | Stark im Lohn-Bereich, solide für Standardprozesse | Ältere Oberfläche, weniger Self-Service-Funktionen | Gut wenn Agenda-Lohn schon im Einsatz |
| Sage HR | 10–200 MA | Gute Zeiterfassung, solide Urlaubsverwaltung | Recruiting-Funktionen schwach | Wenn Sage-Lohn schon vorhanden |
| DATEV | Alle Größen | Marktstandard Lohnabrechnung, steuerberaterkompatibel | Kein reines HR-Tool, eher Lohnabrechnung + Grunddaten | Kombination mit HR-Tool sinnvoll |
Stand April 2026 – Markt verändert sich schnell. Konkrete Empfehlung erst nach Bedarfsanalyse.
Kein agiles Chaos, kein Wasserfallmodell aus dem Lehrbuch. Ein pragmatischer Ablauf, der für KMU funktioniert.
Was brauchen Sie wirklich? Wir erheben Ist-Zustand, Prozesse, Schnittstellen und Budget. Ergebnis: eine priorisierte Anforderungsliste.
Shortlist, Demo-Termine, Angebotsvergleich. Am Ende eine klare Empfehlung, mit Begründung, ohne Verkauf.
Setup, Datenmigration, Workflows konfigurieren, Berechtigungen setzen. Parallel: Kommunikation an die betroffenen Mitarbeiter vorbereiten.
Schulung, Go-live-Begleitung, Zwei-Wochen-Check, Übergabe-Dokumentation. Das Projekt endet mit einem Team, das eigenständig weiterarbeitet.
Das hängt von Ihrer Teamgröße, Ihren Prozessen, Ihren Schnittstellen und Ihrem Budget ab. Für Teams zwischen 10 und 50 Personen ist Personio oft die erste Wahl, weil es umfangreich und intuitiv ist. Für kleinere Teams reichen einfachere Lösungen, und kosten erheblich weniger. Wir empfehlen erst nach einer Bedarfsanalyse, nicht nach Bauchgefühl. Und nie mit Provision.
Das Projekt endet nach dem Go-live. Für technischen Support ist der Softwareanbieter zuständig, dafür zahlen Sie die Lizenz. Was wir mitgeben: klare Übergabedokumente, Schulungsmaterial und einen Zwei-Wochen-Check, bei dem Ihr Team offene Fragen klären kann. Das Ziel ist, dass Sie danach eigenständig weiterarbeiten können, ohne dauerhaft externe Unterstützung zu brauchen.
Wir arbeiten auf Projektbasis. Der Preis richtet sich nach Umfang, Teamgröße und gewählter Software. Ein Projekt, das nur Auswahl und Begleitung umfasst, ist kleiner als ein Vollprojekt von der Bedarfsanalyse bis zum Go-live inkl. Datenmigration. Nach dem Erstgespräch bekommen Sie ein konkretes Angebot, kein Stundensatz-Roulette.
Ja, Datenmigration ist fester Bestandteil des Projekts. Wir strukturieren Ihre bestehenden Daten, prüfen sie auf Vollständigkeit und Richtigkeit und übertragen sie in das neue System. Datenschutzkonform, dokumentiert, ohne Daten-Chaos beim Go-live. Bringen Sie mit: eine Exportdatei aus dem alten System oder, falls es kein System gibt, eine strukturierte Mitarbeiterliste, der Rest ist unser Job.
30 Minuten reichen für ein ehrliches Bild, was bei Ihnen anliegt, ob wir passen, und was ein möglicher nächster Schritt wäre. Kostenlos und ohne Verkaufsgespräch.