Lohnabrechnung läuft nicht nebenher. Die macht Lohnklar, dasselbe Team. Lohnabrechnung? Macht Lohnklar. Zur Lohnabrechnung
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HR-Beratung Berlin

HR-Beratung in Berlin,

für Startups und KMU.

Dein Startup wächst schneller als die Verträge, die ihr am Anfang aufgesetzt habt? Wir prüfen sie, bauen die fehlenden HR-Abläufe auf und kennen die Klauseln, die in Berliner Startups immer wieder Ärger machen.

Sitz in Berlin, Mandate in ganz Deutschland · Du sprichst mit der Person, die dein Projekt macht

30 Min.
Erstgespräch, kostenlos
1–2 Wochen
bis der Überblick steht
24 h
Antwort an Werktagen
Berliner Umfeld

Drei Muster, die wir in Berlin oft sehen

Der Berliner Arbeitsmarkt ist mobil und international. In Startups tauchen dieselben arbeitsrechtlichen Fehler immer wieder auf.

Den Berliner Markt prägen Tech-Startups, E-Commerce und mittelständische Dienstleister, viele davon in Mitte, Prenzlauer Berg und Kreuzberg. Die meisten HR-Probleme dort siehst du kommen, wenn du früh die richtigen Fragen stellst.

Am Ende eines Beratungsprojekts hast du eine Liste mit Handlungsschritten, das Dringendste oben.

  • Arbeitnehmerüberlassung im Startup

    Die Arbeitnehmerüberlassung hat im Startup eigene Fallstricke. Wir kennen die aktuellen Grenzen und prüfen, ob eure Konstruktion sie einhält.

  • Startup-Vertragsklauseln

    Überstunden-Pauschalabgeltungen, Konkurrenzklauseln ohne Karenzentschädigung und ESOP ohne korrekte Lohnbehandlung finden wir in Berliner Startup-Verträgen oft.

  • DEÜV in Wachstumsphasen

    Wächst ein Startup schnell, bleiben DEÜV-Meldungen oft liegen, und bei einer Betriebsprüfung wird das teuer. Wir bringen sie vor der Prüfung auf Stand.

Beratungsfelder

Womit Berliner Unternehmen zu uns kommen

Fünf Felder. Die Lohnabrechnung gehört nicht dazu, die macht unsere Schwestermarke Lohnklar.

Arbeitsvertrag & Compliance

Wir prüfen bestehende Verträge auf das Nachweisgesetz und ersetzen riskante Klauseln. Auf Wunsch schreiben wir Musterverträge für verschiedene Beschäftigungsformen.

Vergütungsstruktur

Wir entwickeln Gehaltsbänder und legen fest, welche Funktion wie viel variablen Anteil bekommt. Das geht auch mit knappem Budget, wenn du einen Teil über Benefits abdeckst.

HR-Prozessaufbau

Onboarding, Krankmeldungen, Personalakte und Offboarding: Wir sehen nach, was fehlt oder ein Risiko ist, und sagen dir, was zuerst drankommt.

Betriebsrat-Begleitung

Deine Belegschaft gründet einen Betriebsrat, und bei dir hat niemand Erfahrung damit? Wir begleiten die Gründung und verhandeln danach die Betriebsvereinbarungen mit.

Personalentwicklung

Wir geben Mitarbeitergesprächen eine feste Form und schreiben ein Weiterbildungskonzept. Eine eigene Abteilung für Personalentwicklung brauchst du dafür nicht.

Ablauf

Wie HR-Beratung mit HRklar läuft

Vier Schritte, vom Überblick bis zum Review nach der Umsetzung.

Schritt 1

Analyse

Wir sehen uns an, welche HR-Dokumente und Prozesse es bei dir gibt und wo die größten Risiken liegen.

1–2 Wochen
Schritt 2

Empfehlung

Du bekommst eine Liste mit Handlungsempfehlungen, sortiert danach, was sofort dran ist und was warten kann.

~1 Woche
Schritt 3

Umsetzung

Wir passen Verträge an und schreiben Prozessdokumente oder Betriebsvereinbarungen, zusammen mit deinem Team oder selbst als externe Kraft.

2–6 Wochen
Schritt 4

Review

Vier bis sechs Wochen nach Abschluss sehen wir in einem kurzen Termin nach, ob alles hält und ob neue Fragen aufgekommen sind. Danach endet das Projekt.

~2 Std.
Schwestermarke Lohnklar

Lohnabrechnung auch ein Thema?

HRklar ist ein Service von Lohnklar. Wenn du neben der HR-Beratung auch die Lohnabrechnung abgeben willst, übernimmt Lohnklar sie, und du musst nicht zwei Anbieter einarbeiten.

Häufige Fragen

Was Berliner Unternehmen zur HR-Beratung fragen

Wir sehen uns deine HR an, sagen dir, wo die größten Baustellen liegen, und begleiten die Umsetzung. Das können Arbeitsverträge, die Vergütungsstruktur, der Betriebsrat, Compliance oder der Aufbau von HR-Prozessen sein.

Ja, sinnvoll ist sie ab etwa fünf Mitarbeitenden. Startups und KMU unter 50 Leuten haben meist keine eigene HR-Abteilung, die solche Fragen beantwortet. Ein schlecht formulierter Arbeitsvertrag oder eine fehlende Betriebsvereinbarung kann dann teuer werden.

Ein Compliance-Check dauert zwei bis vier Wochen, eine neue Vergütungsstruktur vier bis acht. Einen kompletten HR-Aufbau begleiten wir über drei bis sechs Monate. Den Umfang legen wir im Erstgespräch fest, damit du weißt, was dich erwartet.

Ja. In Berliner Startup-Verträgen finden wir oft riskante Klauseln: Überstunden-Pauschalabgeltungen, die nicht greifen, Konkurrenzklauseln ohne Karenzentschädigung oder ESOP-Vereinbarungen, die in der Lohnabrechnung falsch behandelt werden. Wir zeigen dir, welche du ändern musst.

Im Erstgespräch klären wir, was du brauchst. Beides geht: laufend als Monatspaket oder als Projekt zum Festpreis. Den Preis nennen wir dir vor dem Start, er richtet sich nach Umfang und Dauer, einen Listenpreis gibt es nicht.

Vakante HR-Stelle?
Zu viel für eine Person?

In 30 Minuten klären wir, was bei dir anliegt und ob wir die Richtigen dafür sind. Kostenlos und ohne Verkaufsgespräch.

Sag uns kurz, worum es geht

Sag uns in zwei Sätzen, worum es geht, einen Termin brauchst du dafür nicht. An Werktagen bekommst du innerhalb von 24 Stunden eine Antwort per E-Mail, ob und wie wir bei eurem HR-Thema helfen können.

Wir verwenden deine Angaben nur für die Antwort auf diese Anfrage. Mehr dazu in der Datenschutzerklärung.