HR, das mehr
zurückgibt.
20 Prozent aller Gewinne werden gespendet. Nicht weil es gut klingt – weil es so beschlossen wurde. Remote-first, faire Gehälter, ehrliche Beratung. Das ist, wie wir arbeiten wollen.
aller Gewinne der Lohnklar UG werden gespendet – aus allen drei Marken, jedes Jahr.
Konkret, nicht dekorativ.
Drei Dinge, die bei uns anders laufen. Nicht als Versprechen, sondern als Alltag.
Faire Bedingungen im Team
Ein kleines Team braucht keine Präsenzpflicht, keinen Dresscode und keine Kernzeiten. Was zählt, ist das Ergebnis.
Remote-first = weniger CO₂
Kein Büro heißt: keine Heizung, keine Klimaanlage, keine Pendelwege für fünf Personen täglich. Das ist keine Sparmaßnahme – es passt einfach besser.
20 % Gewinnspende
Jeder Auftrag, den wir annehmen, vergrößert den Topf. Die Spende ist keine Budgetposition – sie ist eine Rahmenbedingung, mit der wir kalkulieren.
Gutes Wirtschaften hat einen Zweck.
Die Entscheidung, 20 Prozent aller Gewinne zu spenden, ist keine Reaktion auf einen Trend. Sie war von Anfang an Teil des Modells.
Der Gedanke dahinter ist simpel: Ein Unternehmen, das von der Arbeit anderer Menschen lebt, sollte auch etwas zurückgeben – nicht an seine Aktionäre, sondern an die Gesellschaft, in der es tätig ist.
Dazu kommt: Wer seinen eigenen Mitarbeitenden gegenüber fair ist, kann glaubwürdiger über faire HR-Praktiken beraten. Das ist kein Selbstzweck, sondern Konsequenz.
Nachhaltiges Personalmanagement – was das in der Praxis bedeutet.
Kein Dauerhaftigkeitsreport, keine Zertifizierung. Konkrete HR-Maßnahmen, die langfristig funktionieren – für dein Unternehmen und deine Mitarbeitenden.
1 Faire Gehaltsstrukturen
Gehaltsbänder, die ehrlich kommuniziert werden. Kein System, das nur auf dem Papier transparent ist. Wer weiß, wofür er bezahlt wird und wie er sich entwickeln kann, bleibt länger. Das ist einfache Mathematik.
2 Mitarbeiterhandbücher, die gelesen werden
Die meisten Handbücher sind für den Ordner geschrieben. Wir helfen, Regelwerke zu erstellen, die tatsächlich verständlich sind – und die Themen nicht ausklammern, über die eigentlich geredet werden müsste.
3 Klare Onboarding-Prozesse
Die ersten 90 Tage entscheiden. Wer unsystematisch eingearbeitet wird, kündigt früher. Wir bauen Onboarding-Strukturen, die neue Mitarbeitende nicht überfordern und Führungskräfte entlasten.
4 Datenschutzkonforme HR-Prozesse
DSGVO im HR ist kein Selbstzweck. Personalakten, die sauber geführt werden, schützen Mitarbeitende und machen Betriebsprüfungen leichter. Wir helfen beim Aufbau – ohne Papierkram um des Papierkrams willen.
Konkrete Antworten.
Für uns bedeutet es, dass ein Teil der Gewinne nicht im Unternehmen bleibt, sondern an gemeinnützige Zwecke geht. Konkret: 20 % aller Gewinne der Lohnklar UG und ihrer Marken werden gespendet. Dazu kommen faire Arbeitsbedingungen im eigenen Team und die Beratung von Kunden zu Gehaltsstrukturen, die auch für Mitarbeitende funktionieren – nicht nur auf dem Papier.
Die Empfänger wechseln, aber der Fokus liegt auf sozialen und bildungsnahen Projekten. Wir veröffentlichen keine große Spendenreportage – das ist eine unternehmerische Entscheidung, keine Marketing-Kampagne. Wer konkret fragen will, kann uns direkt ansprechen.
Ja, und das ist keine Frage der Ideologie. Faire Gehaltsstrukturen reduzieren Fluktuation. Transparenz im Onboarding senkt Missverständnisse. Mitarbeiterhandbücher, die ehrlich formuliert sind, ersparen Konflikte. Das spart Geld – und ist gleichzeitig das Richtige. Beides geht zusammen, wenn man es von Anfang an so anlegt.
HRklar ist eine Marke der Lohnklar UG, genauso wie Financeklar. Die 20 %-Gewinnspende gilt für die gesamte Lohnklar UG – also für alle Gewinne aus allen drei Marken zusammen. Kein Silodenken bei der Spende.
Lerne uns kennen.
30 Minuten, unverbindlich. Wir reden über dein Unternehmen – und ob und wie HRklar helfen kann.